Fix & Foxy

Et af Danmarks førende scenekunstkompagnier

Rekruttering af ny co-director

Som beskrevet i en anden case: Fix & Foxy | Organisationsopbygning, rekruttering, strategi, er denne opgave en videreførelse af tidligere samarbejde.

Fix & Foxy besluttede, at den kommende administrative chef skulle gøres sidestillet med den kunstneriske chef, Tue Biering. På den måde ville ledelsen fremadrettet udgøres af en direktion, hvor den kunstneriske chef ville få frigjort flere ressourcer til den kunstneriske og kreative del, og hvor der ville være et større ansvar og beslutningsrum for den nye, administrative chef.

Scenekunstkompagniet henvendte sig til mig igen, og jeg blev bedt om hjælp til afklaring af jobprofil, rekrutteringsproces og opfølgende sparring med det nye makkerpar.

Rekruttering i en samarbejdsproces

Jeg designede en proces i tre faser:

  1. Afklaring af ønsket jobprofil
    Fasen involverede en intern interviewrunde med bestyrelsesforperson, ledelse og medarbejdere, og udarbejdelse af job- og personprofil samt stillingsopslag. 

  2. Rekruttering og search

    Her styrede jeg processen og samarbejdede med et nedsat ansættelsesudvalg. Vi benyttede både opslag på de gængse jobportaler og aktivering af vores forskellige netværk.

    Min samarbejdspartner fra LYNfabrikken, Gustav Wenneberg: blue search & selection | Det handler om talent afviklede test undervejs i processen 

  3. Onboarding og klar arbejdsdeling 

Da den nye administrative chef begyndte, gennemførte vi et kort, målrettet onboarding forløb.

Forrige
Forrige

Museum Vestsjælland | Ny strategi

Næste
Næste

Sangens Hus | National kulturinstitution