Blaagaard Teater | Rekruttering af teaterdirektør

Blaagaard Teater | Rekruttering af teaterdirektør

Statens Kunstfonds Arkitekturudvalg | Arkitekturformidling til børn og unge

Statens Kunstfonds Arkitekturudvalg | Arkitekturformidling til børn og unge

Godsbanen | En kulturinstitution samler kræfterne

Godsbanen | En kulturinstitution samler kræfterne

SANS! Nye verdener | Sanseudstillinger i Sorø og Holstebro

SANS! Nye verdener | Sanseudstillinger i Sorø og Holstebro

Art Hub | Evaluering af organisationen

Art Hub | Evaluering af organisationen

Det Jyske Kunstakademi | Fra baggård til første parket

Det Jyske Kunstakademi | Fra baggård til første parket

Museum VEST | Museumsfusion

Museum VEST | Museumsfusion

Evaluering af Kultur- og sundhedsprogram | Aarhus Kommune

Evaluering af Kultur- og sundhedsprogram | Aarhus Kommune

Sjællands Teater | Teaterfusion

Sjællands Teater | Teaterfusion

Kattegatcentret | Ny strategi

Kattegatcentret | Ny strategi

Nationalt Center for Lyd og Lyttekultur | Struer Museum udvikler

Nationalt Center for Lyd og Lyttekultur | Struer Museum udvikler

Toaster | Strategi og organisation

Toaster | Strategi og organisation

ARoS | Ny strategi for kunstmuseet

ARoS | Ny strategi for kunstmuseet

Fix & Foxy | Organisationsopbygning, rekruttering, strategi

Fix & Foxy | Organisationsopbygning, rekruttering, strategi

Statens Kunstfond og Esbjerg Kommune | Kunst og kreative processer som byudvikling

Statens Kunstfond og Esbjerg Kommune | Kunst og kreative processer som byudvikling

Visit Aarhus | Hvordan sikrer vi mest effekt af virksomhedens frivillige

Visit Aarhus | Hvordan sikrer vi mest effekt af virksomhedens frivillige

Vendsyssel Kunstmuseeum | Nye krav til museet – Ny strategi

Vendsyssel Kunstmuseeum | Nye krav til museet – Ny strategi

Aarhus Festuge | Strategiudvikling og involvering af byen

Aarhus Festuge | Strategiudvikling og involvering af byen

Copenhagen Contemporary | Rekruttering af direktør

Copenhagen Contemporary | Rekruttering af direktør

Udviklingsplatformen | Lærende evaluering, kvalitativ brugerundersøgelse

Udviklingsplatformen | Lærende evaluering, kvalitativ brugerundersøgelse

Museum Ovartaci | Stor kunst og psykisk sårbarhed

Museum Ovartaci | Stor kunst og psykisk sårbarhed

Den Jyske Sangskole | Fra tradition til fornyelse

Den Jyske Sangskole | Fra tradition til fornyelse

Talentudvikling Holbæk  | På tværs af foreningerne

Talentudvikling Holbæk | På tværs af foreningerne

HAUT | Udvikling af ny bestyrelse og sekretariat

HAUT | Udvikling af ny bestyrelse og sekretariat

Museum Jorn | Fundraising til det nye Museum Jorn i Silkeborg

Museum Jorn | Fundraising til det nye Museum Jorn i Silkeborg

Talentudvikling Holbæk | Udvikling af talentprogram i Holbæk

Talentudvikling Holbæk | Udvikling af talentprogram i Holbæk

Copenhagen Contemporary | Organisationsproces og ledersparring

Copenhagen Contemporary | Organisationsproces og ledersparring

Teater Grob | Organisationsanalyse og rekruttering af teaterchef

Teater Grob | Organisationsanalyse og rekruttering af teaterchef

Kunsthal Aarhus | Rekruttering af kunstnerisk direktør

Kunsthal Aarhus | Rekruttering af kunstnerisk direktør

Den Hirschsprungske Samling | Ny strategi for kunstmuseet

Den Hirschsprungske Samling | Ny strategi for kunstmuseet

Rytmisk Musikkonservatorium | Relevans på arbejdsmarkedet

Rytmisk Musikkonservatorium | Relevans på arbejdsmarkedet

Hedensted kommune | Analyse og anbefalinger til ny museumsstrukturen

Hedensted kommune | Analyse og anbefalinger til ny museumsstrukturen

Museum Vestsjælland | Bestyrelsesudvikling

Museum Vestsjælland | Bestyrelsesudvikling