OPEN24 | En international arkitekturfestival
Statens Kunstfonds Musikudvalg | Hvem er ikke-ansøgerne?
Augustiana | Kunsthal i Augustenborg
Museum Vestsjælland | Ny strategi
Fix&Foxy | Et førende scenekunstkompagni
Sangens Hus | National kulturinstitution
Blaagaard Teater | Rekruttering af teaterdirektør
Statens Kunstfonds Arkitekturudvalg | Arkitekturformidling til børn og unge
Godsbanen | En kulturinstitution samler kræfterne
SANS! Nye verdener | Sanseudstillinger i Sorø og Holstebro
Art Hub | Evaluering af organisationen
Det Jyske Kunstakademi | Fra baggård til første parket
Museum VEST | Museumsfusion
Evaluering af Kultur- og sundhedsprogram | Aarhus Kommune
Sjællands Teater | Teaterfusion
Kattegatcentret | Ny strategi
Nationalt Center for Lyd og Lyttekultur | Struer Museum udvikler
Toaster | Strategi og organisation
ARoS | Ny strategi for kunstmuseet
Fix&Foxy | Organisationsopbygning, rekruttering, strategi
Statens Kunstfond og Esbjerg Kommune | Kunst og kreative processer som byudvikling
Visit Aarhus | Hvordan sikrer vi mest effekt af virksomhedens frivillige
Vendsyssel Kunstmuseeum | Nye krav til museet – Ny strategi
Aarhus Festuge | Strategiudvikling og involvering af byen
Copenhagen Contemporary | Rekruttering af direktør
Udviklingsplatformen | Lærende evaluering, kvalitativ brugerundersøgelse
Museum Ovartaci | Stor kunst og psykisk sårbarhed
Den Jyske Sangskole | Fra tradition til fornyelse
Talentudvikling Holbæk | På tværs af foreningerne
HAUT | Udvikling af ny bestyrelse og sekretariat
Museum Jorn | Fundraising til det nye Museum Jorn i Silkeborg
Talentudvikling Holbæk | Udvikling af talentprogram i Holbæk
Copenhagen Contemporary | Organisationsproces og ledersparring
Teater Grob | Organisationsanalyse og rekruttering af teaterchef
Kunsthal Aarhus | Rekruttering af kunstnerisk direktør
Den Hirschsprungske Samling | Ny strategi for kunstmuseet
Rytmisk Musikkonservatorium | Relevans på arbejdsmarkedet
Hedensted kommune | Analyse og anbefalinger til ny museumsstrukturen
