Folketeatret
Et stort teater både i hovedstaden og på turné
Gennemgribende strategiproces
Folketeatret har adresse i Nørregade midt i København K. Men teatret er også en stor og kompleks organisation med flere adresser og scener og med et omfattende turnéprogram.
Teatret har en ambition om at skabe sublim og spektakulær scenekunst inden for genren det folkelige teater.
I de seneste par år er der kommet både ny bestyrelse, ny teaterdirektør og en del nye medarbejdere. Derfor har man ønsket at gennemføre en gennemgribende strategiproces. Og derfor kontaktede direktøren mig.
Involvering, proces og produkt
Strategiprocessen har taget udgangspunkt i teaterdirektørens ambitioner ved dennes ansættelse. På det grundlag har vi gennemført involverende og konkretiserende seminarer med både bestyrelsen, ledelsen og medarbejderne.
Undervejs er resultaterne skrevet sammen – i et samarbejde mellem teaterdirektøren og konsulenten, mig.
Selve produktet, den skriftlige strategi, er vigtig. Strategien skal være enkel og lægge op til, at afdelingerne kan lave prioriterede handleplaner og medvirke til at udvikle teatret med den rette fremdrift.
Men lige så vigtigt har det været i processen at skabe tillid og ejerskab til strategien blandt medarbejdere og ledelse – og til at konsolidere teatret.
